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12月20日，金訶藏藥總裁牛豫娟主持召開公司2024年度復(fù)盤及2025年計劃會，公司總裁辦、各業(yè)務(wù)、職能部門負責人參加會議，深入復(fù)盤2024年度重點工作，就問題充分討論確定改進計劃，錨定2025年經(jīng)營目標與工作計劃。
牛豫娟提出：高效的會議管理和嚴謹?shù)墓ぷ鲝?fù)盤對于我們把握方向、調(diào)整策略、實現(xiàn)目標突破至關(guān)重要。她要求各部門每月準時召開月度經(jīng)營分析會，緊密圍繞公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化和經(jīng)營目標開展工作，強化內(nèi)部管理，提升運營效率。 財務(wù)與人力資源：數(shù)據(jù)為筆，分析為劍 財務(wù)總監(jiān)杜利鋒：不僅用詳實的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了2024年公司運營情況結(jié)果、數(shù)據(jù)指標的問題，以及針對問題明確了下一步的方案，同時為我們描繪了財務(wù)管理和預(yù)算控制的藍圖，還深入分析了財務(wù)風(fēng)險防控和精細化管理的重要性。人力資源部總監(jiān)宋玉梅：從“引才、育才、留才”的角度出發(fā)，分享了人力資源專項分析報告，提出要不斷優(yōu)化人才管理機制，打造年輕化、高素質(zhì)精英團隊的計劃。 各部門：協(xié)同發(fā)展策略概覽 客戶事業(yè)部是公司的先鋒軍，沖鋒在前，2024年度通過拓展新渠道業(yè)務(wù)、舉辦學(xué)術(shù)推廣會等系列活動，提升了公司產(chǎn)品的市場占有率；2025年將繼續(xù)：市場秩序管控、學(xué)術(shù)推廣、拓展新模式、新渠道發(fā)展空間，提升品牌力、市場占有率。 佐太研究部和科創(chuàng)事業(yè)部傳承藏醫(yī)藥精華，守正創(chuàng)新，潛心鉆研，與中科院西北高原生物研究所建立了長達十年的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同在藏醫(yī)藥領(lǐng)域進行深入研究和開發(fā)，推動藏醫(yī)藥科研和產(chǎn)業(yè)化進程，在創(chuàng)新藏醫(yī)藥現(xiàn)代化道路上成績斐然。 生產(chǎn)事業(yè)部精益生產(chǎn)，質(zhì)效雙升，嚴格把控質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量及市場供應(yīng)。 基建管理部規(guī)劃藍圖宏偉，向大家展示了2025年度將啟動的新建設(shè)項目，為公司的發(fā)展搭建堅實舞臺。 合規(guī)部嚴守底線，完善內(nèi)控合規(guī)制度，監(jiān)控運營，為公司的發(fā)展保駕護航。 辦公室作為公司的中樞神經(jīng)，協(xié)同各方，保障了各項工作的順利開展。 數(shù)字化助力內(nèi)在提升和外在發(fā)展
總裁牛豫娟在金訶藏藥的年度總結(jié)會議中強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，2024年金訶藏藥率先使用各類AI軟件，聚焦企業(yè)核心定位、產(chǎn)品策略及客戶需求，提升了全渠道運營能力并優(yōu)化了內(nèi)部工作流程。對數(shù)字化轉(zhuǎn)型明確要求總裁辦成員及一級部門負責人加強學(xué)習(xí)，助力思路，突破、創(chuàng)新、增長。
2025年：明確戰(zhàn)略 落實舉措 凝聚人才 優(yōu)化機制 強化科研 創(chuàng)新營銷 合規(guī)經(jīng)營 細化管理 2024，我們在挑戰(zhàn)中砥礪奮進，在機遇中蓬勃發(fā)展；以本次年度復(fù)盤會議為起點，2025目標已明，方向已定，全體金訶人將秉持初心，以更加飽滿的熱情、更加專業(yè)的素養(yǎng)、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，攜手共進，向著新的高峰奮勇攀登，續(xù)寫藏醫(yī)藥事業(yè)的華麗篇章！