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7月16-19日,金訶藏藥2018半年度工作會議在上??偛空匍_,公司高管及各部門、子公司主要人員共40余人參加會議。
會議前兩日,公司面向中高層管理者安排了關(guān)于“向上及向下管理”的專題培訓(xùn),系統(tǒng)闡述了向下如何因材施教、差異化管理,向上如何有效溝通,提升協(xié)作關(guān)系。受訓(xùn)管理人員通過演練,結(jié)合日常的管理實例和現(xiàn)場的理論認(rèn)知,加深了對課程的理解,對后續(xù)工作也得到很好的啟發(fā)。
7月18-19日,會議進(jìn)入工作匯報及研討環(huán)節(jié),由公司總裁耿俊先生主持。會議首先聽取了財務(wù)部和人力資源部關(guān)于公司上半年經(jīng)營業(yè)績、人力資源狀況的專題報告。隨后,各部門從上半年工作總結(jié)、面臨的問題及有效措施、下半年重點工作等方面分別做工作匯報,為完成全年經(jīng)營和管理目標(biāo)做好計劃安排。
會議最后,耿俊總裁寄語將來,要求各部門要緊緊圍繞“營銷創(chuàng)新確保業(yè)績、細(xì)化管理合規(guī)經(jīng)營、凝聚人才優(yōu)化團(tuán)隊”開展工作。在主營業(yè)務(wù)上拓展新領(lǐng)域、突破新業(yè)態(tài),在產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)節(jié)上創(chuàng)新,確保業(yè)績達(dá)成;職能部門要在理解業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上細(xì)化管理,為營銷創(chuàng)新保駕護(hù)航,確保合規(guī)經(jīng)營;中高層管理者首要任務(wù)是凝聚人才、培養(yǎng)人才,配備獨當(dāng)一面的人才,確保優(yōu)化團(tuán)隊。